亞澳南陽(yáng)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間 南陽(yáng)日?qǐng)?bào)記者 王涵 攝
南陽(yáng)日?qǐng)?bào)記者 王涵
       公司名片：創(chuàng)立于1976年的亞澳農(nóng)機(jī)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱亞澳農(nóng)機(jī)），總部位于西安。2014年2月，公司在唐河籌建亞澳南陽(yáng)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司，引進(jìn)全套日本精益化生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理理念，專注于耕播機(jī)具等農(nóng)耕事業(yè)領(lǐng)域，不斷開發(fā)符合時(shí)代要求的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品。
       推薦理由：公司目前在耕播類機(jī)具領(lǐng)域處于行業(yè)前列，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)45項(xiàng)。參與起草耕播機(jī)具國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是我國(guó)旋耕播種施肥機(jī)、變速旋耕機(jī)、變速聯(lián)合耕整機(jī)生產(chǎn)發(fā)明單位，產(chǎn)品銷往全國(guó)26個(gè)省區(qū)并出口到世界多個(gè)國(guó)家。
想起亞澳南陽(yáng)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司成立那天，史炳哲心情還是很激動(dòng)。他說(shuō)，這是亞澳農(nóng)機(jī)一次重大的戰(zhàn)略調(diào)整，是亞澳農(nóng)機(jī)逐鹿中原的切入點(diǎn)，也是亞澳農(nóng)機(jī)走向世界的新起點(diǎn)。
        今年47的史炳哲，目睹了父親從昔日偏僻山鄉(xiāng)的農(nóng)機(jī)修理部起家，將公司發(fā)展成走在國(guó)內(nèi)前列的現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)制造商的輝煌歷程。
如今，作為創(chuàng)二代的史炳哲，憑借扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)，及對(duì)行業(yè)未來(lái)的準(zhǔn)確把握，正逐步從父輩手中接管亞澳農(nóng)機(jī)。對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展，他也有著清晰的規(guī)劃：堅(jiān)守父親的“三農(nóng)”情懷，探索亞澳農(nóng)機(jī)的創(chuàng)新之路。
2000年，史炳哲子承父業(yè)，進(jìn)入由父親創(chuàng)辦的亞澳農(nóng)機(jī)股份有限公司。他首先從底層做起，讓自己有足夠的能力挑起接班重任。
在工作中，史炳哲把自己年齡上的劣勢(shì)變成了優(yōu)勢(shì)。太年輕缺少威嚴(yán)，他也不追求威嚴(yán)，與員工打成一片。管理上經(jīng)驗(yàn)不足，他便多聽(tīng)取員工意見(jiàn)，并及時(shí)向家族中的前輩取經(jīng)。
       一步一個(gè)腳印，經(jīng)過(guò)多年的積淀和磨煉，史炳哲終于熟悉了公司從生產(chǎn)到銷售及售后管理的各個(gè)細(xì)節(jié)。父親看到史炳哲做得不錯(cuò)，終于放心把企業(yè)交給他管理。
      史炳哲擔(dān)任公司總經(jīng)理后，不忘初心，堅(jiān)守著公司“品質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)贏得市場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)成就未來(lái)，創(chuàng)新尋求發(fā)展”的理念，致力打造農(nóng)機(jī)行業(yè)智能制造示范企業(yè)，公司效益連年增長(zhǎng)。
      自2013年下半年開始，史炳哲的工作半徑突破了400公里。在唐河縣，亞澳農(nóng)機(jī)正在著手建設(shè)新的生產(chǎn)基地，投產(chǎn)之前的每個(gè)月，史炳哲都要在唐河待上一周左右。我市的一系列優(yōu)惠政策，最終打動(dòng)了史炳哲，決定投資3.6億元在唐河創(chuàng)建公司新工廠。
      走入亞澳農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基地，寬敞明亮的生產(chǎn)車間占地4.6萬(wàn)平方米，代表我國(guó)農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)先進(jìn)水平的PLC積放鏈?zhǔn)椒垠w涂裝生產(chǎn)線旁，忙碌的工人井然有序，緩緩開進(jìn)的AGV自動(dòng)搬運(yùn)車準(zhǔn)確地將零部件配送到需要的工位……
      新工廠投建以來(lái)，史炳哲研究得最多的行業(yè)樣板，就是久保田這家目前在華發(fā)展最為成功的日本企業(yè)。在史炳哲看來(lái)，與不拘一格的歐美人相比，更講究成本、效益和效率的日本人的“精益制造”方式，更適合中國(guó)的企業(yè)。同時(shí)，新工廠還在綠色工廠、能源利用、環(huán)保節(jié)能方面精心設(shè)計(jì)，使其達(dá)到環(huán)保與效益雙贏。
      農(nóng)業(yè)科技要姓農(nóng)、為農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)。新工廠正式運(yùn)營(yíng)后，史炳哲就針對(duì)南陽(yáng)區(qū)域農(nóng)作物種植習(xí)慣，結(jié)合這幾年農(nóng)民大面積培育優(yōu)質(zhì)花生產(chǎn)業(yè)，組織公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了花生精量播種機(jī)，大大減輕了花生播種環(huán)節(jié)的農(nóng)村勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)。
      同時(shí)，公司結(jié)合市場(chǎng)需求，在花生精量播種機(jī)的基礎(chǔ)上改進(jìn)成花生、小麥兩用播種，一機(jī)多用，經(jīng)過(guò)調(diào)整可以切換為花生8行平播、6行壟播、小麥13行平播3種狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了一次進(jìn)地完成施肥、旋耕、播種、覆土、起壟等多道程序，大大提高了作業(yè)效率，迅速成為區(qū)域市場(chǎng)的熱銷品牌，引來(lái)農(nóng)機(jī)大戶搶購(gòu)。
      根植南陽(yáng)，服務(wù)南陽(yáng)。去年，史炳哲積極投入到我市精準(zhǔn)扶貧工作中，為幫扶村的36戶近80名貧困戶，多次提供大量生活用品。今年3月，在春耕時(shí)節(jié)，又為村子提供了價(jià)值3萬(wàn)余元的全套耕種機(jī)具，解決了全村百余戶村民的耕種難題。史炳哲說(shuō)，來(lái)到南陽(yáng)，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，更會(huì)融入南陽(yáng)，把自己當(dāng)成新南陽(yáng)人，為南陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。